С 4 февраля 2025 года в США вступают в силу новые правила и ограничения в части пошлин — на товары, ввозимые из Китая, введены дополнительные налоги в размере 10%. Кроме того, было отменено освобождение de minimis, которое позволяло ввозить товары без пошлин на сумму менее 800 долларов. Это сделано для сохранения конкурентоспособности на рынке, а также для обеспечения справедливого таможенного регулирования.
Эти меры оказали значительное влияние на Temu и Shein, которые ранее были освобождены от любых тарифов и таможенных проверок благодаря недостатку de minimis. По данным комитета Конгресса США, опубликованным в июне 2023 года, доля Temu и Shein составляла более 30% от всех посылок, отправляемых в США ежедневно. После введения новых правил рынок Temu предпринял ряд шагов: он начал использовать товары на складах в США и также привлекать местных продавцов в США.
Что касается Казахстана, то часто упоминается, что товары с китайского рынка, включая Temu и Pinduoduo, представляют собой большую конкуренцию для малого и среднего бизнеса. До появления Temu на казахстанском рынке более 10 лет работал AliExpress, а также казахстанцы делали заказы на Taobao, Tmall, 1688 и других китайских рынках. Однако именно после появления Pinduoduo и Temu логистические операторы отметили резкий рост посылок из Китая. «Когда Temu только вошел на казахстанский рынок, рост объема посылок оказался значительно быстрее, чем ожидалось. Поэтому у всех операторов Temu в Казахстане, особенно в первые месяцы, наблюдались очереди. Количество посылок «Казпочты» быстро увеличивалось. Например, в один день может быть 100 посылок, затем 200, 300, и к концу недели в одну точку может поступить тысяча посылок», — говорит Анель Абдирова, директор департамента международного бизнеса АО «Казпочта».
До недавнего времени они не были зарегистрированы в Республике Казахстан и не платили ни налоги, ни пошлины. Правительство Казахстана смогло решить первую проблему. В феврале текущего года стало известно, что на налоговый учет поставлены 101 онлайн-торговая платформа, такие как Temu, Pinduoduo и Alibaba Group. Что касается таможенных пошлин, то эти компании также не платят их, так как в Казахстане существует порог беспошлинного ввоза. В настоящее время он составляет 500 евро и (или) весом до 25 кг. Таким образом, уязвимость отечественного бизнеса перед китайскими рынками остается актуальной. Казахстан пока не озвучил, будет ли он брать пример с западных стран.
Современный бизнес, как младенец, не может оторваться от материнской груди
В развитых странах существуют сотни различных механизмов для защиты внутреннего рынка. По словам казахского предпринимателя Махамбета Асабаева, у нас нет экономических ресурсов для принятия таких решений. Мы сами покрываем лишь 10% внутреннего спроса, а 90% — за счет импорта. «В Турции экспортёры получают целевые льготные кредиты, полное или частичное возмещение налогов, включенных в стоимость экспортируемой продукции, частичное возмещение расходов на научные разработки, кредитные каникулы для вновь открываемых производств. Мы заинтересованы в опыте Китая в вопросах создания бизнес-инфраструктуры. Там отдельные провинции и города специализируются на производстве определенных видов товаров (тканей, трикотажных изделий, чулочных изделий, женской одежды и т.д.).
Для повышения конкурентоспособности продукции и создания инновационной базы для развития отрасли власти провинций содействуют формированию бизнес-технопарков, которые включают в себя центры контроля качества, сервисные, учебные, информационные, логистические центры, центры автоматизированного проектирования образцов, научно-исследовательские институты по изучению свойств тканей и технологий и другие», — говорит Махамбет Асабаев.
По его словам, рынку нужны не рыба, а удочка. Это даст возможность бизнесу окрепнуть и закалиться. Современный бизнес не закален в конкурентной борьбе, как младенец, который не может оторваться от материнской груди. Если теперь будет предоставлена возможность бизнесу окрепнуть, внутренний рынок обретет второе дыхание.