В условиях экономической неопределенности, связанной с возможными изменениями налоговой политики и ростом цен на энергоносители, инфляционные ожидания как населения, так и бизнеса становятся значимым индикатором будущих экономических процессов, отмечает Борис Уманов, представитель компании Arilan Energy .
Проблема заключается не только в реальных изменениях в экономике, но и в их восприятии. Кристофер Кэрролл, профессор экономики Университета Джонса Хопкинса, в своей модели формирования инфляционных ожиданий ссылается на эпидемиологический подход. Он утверждает, что экономический пессимизм, подобно болезни, может передаваться через информационные каналы, что, в свою очередь, влияет на экономическое поведение домохозяйств и бизнеса.
Совсем недавно эксперты-эпидемиологи боролись с пандемией COVID-19, а сегодня в интернете можно встретить множество постов и статей, предсказывающих неизбежное повышение НДС, экономический кризис и ужесточение налоговой политики. В условиях цифровой эры, когда информационные потоки движутся со скоростью света, такие мнения могут легко охватить большую часть общества, формируя панические ожидания.
Для бизнеса это становится настоящим вызовом, особенно когда многочисленные, зачастую преувеличенные, новости о возможных изменениях в налоговой политике приводят к нерациональным решениям. Например, некоторые компании уже начали поднимать цены или прибегать к шринкфляции, стараясь заранее учесть возможное повышение налогов и стоимости ресурсов.
Однако есть и компании, которые, несмотря на давление информационного поля, выбирают действовать иначе. Примером является компания Arilan Energy, развивающая сеть зарядных станций для электромобилей. В свете возможного повышения тарифов на электроэнергию и изменения НДС она приняла решение не поднимать стоимость услуг в 2025 году, несмотря на значительный рост операционных затрат.
«Мы понимаем, что наше решение — это лишь капля в море, но оно позволяет избежать резкого увеличения цен на услуги и дает возможность небольшим предпринимателям, таким как владельцы электротакси и пекарни, сохранить стоимость своих услуг», — говорит один из основателей компании Борис Уманов.
Этот шаг, по сути, является примером того, как разумная информационная гигиена и ответственность за цены могут помочь удержать экономику на плаву даже в условиях неопределенности.
Принятие таких решений требует не только уверенности в собственных силах, но и способности ориентироваться в информационном поле, не поддаваясь паническим настроениям и не изменяя ценовую политику на основе слухов или недоказанных прогнозов. Правильная информационная стратегия — это ключ к долгосрочному успеху, который позволяет минимизировать риск финансовых потерь и укрепить доверие клиентов.
В условиях глобализации информационных потоков и увеличения влияния социальных медиа на экономические процессы важно помнить о роли информационной гигиены. Следить за достоверностью источников информации и принимать решения, основанные на объективных данных, а не на эпидемии паники, может стать тем самым решающим фактором, который обеспечит бизнесу устойчивость в условиях экономической нестабильности.
Рынок всегда нуждается в надежных игроках, которые способны не только адекватно реагировать на изменения, но и сохранять спокойствие в бурю. И, возможно, для таких компаний, как Arilan Energy, решимость не поддаваться на инфляционные ожидания и не повышать цены станет их отличительной чертой, укрепляющей репутацию и поддерживающей стабильность на рынке.